联众人才劳务公司-劳务分包成本管理基础

　　联众人才劳务公司-劳务分包成本管理基础

　　(一)成本的概念及意义

　　1、成本的概念

　　成本是商品经济的价值范畴，是商品(产品)价值的组成部分。人们进行生产经营活动或为达到一定目的，所耗费的全部资源(人力、物力和财力)的货币表现称之为成本。

　　2、成本的构成

　　成本的构成服从管理的需要，并随着管理的发展而发展.其主要内容如下:

　　(1)原料、材料、嫩料等费用.表现产品已耗费劳动对象的价值;

　　(2)折旧费用，表现产品已耗费劳动对象的价值;

　　(3)工资，表现生产者必要劳动所创造的价值;

　　(4)其他支出，指不属于以上各要素的费用支出，如停工损失，财产保险、职工福利费等。

　　3、成本的作用

　　(1)成本是制订产品价格的基础

　　产品价格是产品价值的货币表现，只有制订合理的价格，才能在激烈的市场竞争中胜出。成本作为价值构成的主要部分，能反映产品价值最的大小，因而产品的成本是制订产品价格的重要基础。

　　联众人才企业在投标过程中，其价格是否具备竞争力，在于其对成本的准确核算。投标价是在满足招标文件要求的前提下，通过工程量清单计价的模式，经评审后的合理低价。

　　(2)成本是补偿生产耗费的重要标准

　　企业为保证再生产的不断进行，必须对生产耗费，即资金耗费进行补偿，而成本是衡量补偿额度的依据。

　　3.实施劳务分包成本的形成控制

　　劳务分包成本的形成控制主要指项目经理部对劳务分包成本的实施控制。

　　4.劳务分包成本核算

　　劳务分包成本核算是指项目施工过程中所发生的各种费用和形成劳务分包成本与计划目标成本，在保持统计口径一致的前提下，进行对比，找出差异。

　　5.劳务分包成本分析

　　劳务分包成本分析是在施工成本跟踪核算的基础上，动态分析各成本项目的节超原因。它贯穿于劳务分包成本管理的全过程，也就是说，劳务分包成本分析主要利用劳务分包的成本核算资料(成本信息)，与目标成本(计划成本)、预算成本及类似的施工项目的实际情况等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性‘并通过成本分析.深人揭示成本变动规律。寻找降低劳务成本的途径。（中新社记者 殷立勤 摄）