[天津普工招聘网】郝磊：年轻就是要“折腾”

　　郝磊带领团队研发的“跨平台视频浓缩检索诊断和监控网络智能分系统”成功地应用于全国多所院校及政府机关。图为郝磊作创业项目报告。

　　从日本到中国

　　“应该回来做点什么”

　　“我在日本的时候是真的舒坦，晚上和朋友喝点小酒、周末一起出海，”郝磊端起茶杯，咂了一口，继续说道：“但我总觉得不踏实，觉得我应该回来做点什么。”

　　郝磊，毕业于日本东京大学，曾担任日本知名企业研发科嵌入式研发工程师，后担任开发科经理。回国这件事说起来容易，但真的要放弃国外舒适的生活，回到国内白手起家，确是个不容易的决定。

　　在日本留学、工作期间，细心的郝磊发现在日本，学校的大门口、操场上、教室里都会安装用于保障学生安全的监测设备系统。学校可以通过教室内的摄像头自动记录和分析孩子的表现。通过摄像头采集的数据，经过算法的分析可以直接呈现孩子入校以来的行为习惯，辅助学校对孩子的身心健康状况做出科学的判断。

　　在国内校园，这样级别的安全防卫系统却很少见。那些已经安装了安防系统的学校，虽然可以在一定程度上保障孩子安全，但由于安防系统反应迟钝、系统性能差，许多问题是在机房看管安全防卫系统的老师解决不了的。这个现象深深触动了郝磊，他决定为此做些改变。

　　他运用自己所学，通过大规模大批量数据的训练，来精进算法，终于取得了突破性的进展。2014年，他毅然放弃日本知名企业的丰厚薪酬待遇，选择回国创业，希望能够凭借自身在人工智能领域的研究成果，为祖国的教育事业，为祖国的人工智能事业做贡献。

　　从科研者到创业者

　　“睡不着，我心里住着一头‘熊’”

　　郝磊回国后，完成了从科研者到创业者的身份转变。在日本时，郝磊做博士、做工程师、做开发经理，关注的是科研本身、科研成果应用、市场和产品定位。“做创业者要考虑的事情太多，睡不着，我都压力胖了”，郝磊拿自己打趣道，“创业者比科研者所要考虑的事情多很多，财务要懂，人力资源管理要懂，企业运营管理要懂；要对公司的利润负责，对每一个员工负责；要有足够的视野广度，足够的人际技巧，能够在高强度压力下整合团队、控制风险，完成既定目标……”

　　2015年，北京迪科达科技有限公司正式成立，今年已经进入企业发展的第三年。在郝磊的带领和团队的努力下，公司在基于图像识别行为的人工智能领域已小有名气。因为具有完全自主知识产权和技术专利，郝磊团队的产品及解决方案在成本方面非常具有竞争优势。“在同等条件和需求下，我们的成本可以控制在国内视频分析提供商的1/3以下，与国外设备提供商相比，不到其成本的1/5。”成本优势让他们在市场竞争中拥有了更多的话语权。

　　按说公司逐渐步入正轨，会相对稳定一些。可郝磊却说：“对创业者来说，没有稳定。我心里仿佛有一头‘熊’，一直在挠我。让我不断想方设法去做得更好。”

　　从卖技术到卖服务

　　“不断调整，还想做得更好”

　　从做视频图像识别的研发，到专门研究构建校园安防体系；从卖技术到卖服务，进行商业模式的调整。郝磊不断调整公司的发展方向，其实是件需要很大勇气的事情。

　　“我以前卖技术、卖设备，想一次就赚个盆满钵满。但当我去甘肃、山西调研时，发现当地财政实在无法支付一整套技术设备的费用。然而，当地政府非常重视教育。当他们问我‘郝总，能不能分期付款’的时候，我就想，为什么不能直接提供托管服务呢？”郝磊认识到，比赚大钱更重要的是，让更多的学生在安全的环境下生活学习。

　　提出新想法就会出现新的问题。也正是因为有了新问题，才会有新的解决问题的办法，也就推动了公司的不断进步。“传统的红外线报警器识别度低，我们就利用图像算法识别行为，降低误判率；各监控摄像头的生产厂家生产标准不同，为节约费用，学校原来安装的摄像头又不想更新，我们就去解决兼容问题；事件发生时间和监控显示时间不统一，视频回调速度慢，我们就去解决时间控制问题。我们现在可以做到一个人看50所学校的监控。由卖技术到提供服务意味着可能一个人就可以看100所学校的监控，这就要求我们进一步提高效率。那就去做呗！”郝磊毫不犹豫地说。

　　来源：人民日报海外版编辑：王砚